- Målet var å påvirke Norges befolkning til å tenke positivt om håndverksbransjen. Målet er det samme, 10 år senere, sier Husstad-Nedberg. Foto: Norges Hyggeligste Håndverker.
Sist oppdatert: 03-08-2026 Norsk Byggebransje
Fra motvekt til institusjon: 10 år med Norges Hyggeligste
Norges Hyggeligste Håndverker startet i 2017 som et ønske om å vise de positive sidene av håndverksbransjen. Ti år senere viser undersøkelser at kåringen har bidratt til yrkesstolthet, synlige rollemodeller og et mer positivt bilde av norske håndverkere, sier prosjektleder Benjamin Husstad-Nedberg.
Samtidig peker han på at bransjen fortsatt har mye å hente på digitalisering, kundebehandling, samarbeid og mangfold.
Kort oppsummert:
- Norges Hyggeligste Håndverker startet i 2017 for å løfte fram de positive sidene av håndverksbransjen.
- Over 8 000 håndverkere er nominert og kåringen har fått mer enn 2 millioner publikumsstemmer.
- Kåringen har bidratt til økt yrkesstolthet, synlige rollemodeller og et mer positivt bilde av norske håndverkere.
- Bransjen har fortsatt mye å hente på digitalisering, kundebehandling, samarbeid, mangfold og inkludering.
- Tiårsjubileet bør brukes til å gjøre finalistene og historiene deres mer synlige i rekruttering, skolebesøk, og bransjearbeid.
Menneskene bak faget
Da Norges Hyggeligste Håndverker ble startet i 2017, var ambisjonen enkel, men krevende:
Få flere til å tenke positivt om håndverksbransjen.
Bakgrunnen var et mediebilde som Benjamin Husstad-Nedberg mener var ubalansert.
- Mittanbud ønsket å fortelle om de positive sidene i håndverksbransjen, fordi mediebildet var ubalansert og negativt fokusert, sier han.
Ti år senere er målet det samme.
- Målet var å påvirke Norges befolkning til å tenke positivt om håndverksbransjen. Målet er det samme, 10 år senere, sier Husstad-Nedberg
Det sier mye om hvorfor Norges Hyggeligste Håndverker fortsatt er relevant.
For selv om bransjen har endret seg, er behovet for synlige, stolte og tillitsvekkende fagfolk ikke blitt mindre. Tvert imot.
Norsk Byggebransje har vært sponsor til Norges Hyggeligste Håndverker i flere år.
Det er vi stolte av. Ikke fordi bransjen trenger flere priser for prisens skyld, men fordi kåringen løfter fram noe bygge- og håndverksbransjen altfor ofte er for dårlig til å vise selv: menneskene bak faget.
Måtte finne opp alt selv
I dag fremstår Norges Hyggeligste Håndverker som en etablert kåring med nominasjoner, finalister, sponsorer, medieoppmerksomhet og tydelig plass i håndverksbransjen.
Slik var det ikke i starten.
- Alt var nytt og vi hadde ingen tilsvarende prosjekter å se til. Vi måtte finne på alt helt selv, sier Husstad-Nedberg.
Han beskriver utviklingen som metodisk, praktisk og strategisk:
- Metodikk hjalp oss; forsøke flere ulike tiltak, ikke la det perfekte bli mulighetenes fiende, kaste det som ikke fungerte, forsterke det som fungerte. Samt alltid ha stålfokus på verdier og holdninger i alt arbeid.
Det er en god forklaring på hvorfor kåringen har overlevd.
Den har ikke bare handlet om synlighet. Den har handlet om verdier. Om hva slags håndverkere bransjen ønsker å løfte fram og om hvorfor godt håndverk utføres.
Ikke bare teknisk, men også menneskelig.
Yrkesstolthet kan ikke bestilles
Husstad-Nedberg mener prosjektet har hatt stor betydning for bransjen.
- Vi får tilbakemelding på at prosjektet er betydningsfullt for bransjen, ved å bringe yrkesstoltheten tilbake til den enkelte.
- Vi har målinger fra Norstat på at arbeidet påvirker hele befolkningen i riktig retning. Kåringen har 52% kjennskap i befolkningen, sier han.
Yrkesstolthet kan ikke vedtas i et styremøte. Den kan ikke kjøpes med en kampanje alene. Den må bygges gjennom mennesker som faktisk kjenner den i kroppen.
Når en kunde nominerer en rørlegger fordi han tok seg tid til å forklare jobben. Når en lærling nominerer en kollega fordi hun ble tatt på alvor.
Når en arbeidsgiver løfter fram en ansatt fordi vedkommende er like viktig for kulturen som for produksjonen.
Da blir yrkesstolthet synlig.
Det er kanskje den største styrken til Norges Hyggeligste Håndverker. Kåringen løfter ikke fram bransjen som system. Den løfter fram mennesker og ekte mennesker slår sterkere enn slagord.
Det er også grunnen til at Norsk Byggebransje mener jubileet bør brukes til mer enn å gratulere arrangøren.
Tiårsjubileet bør brukes til å stille et større spørsmål: Hvorfor trenger bransjen fortsatt eksterne løft for å vise fram sine egne beste folk?
Over 8 000 nominerte håndverkere
Tallene viser at kåringen har fått godt feste blant det norske folket.
Ifølge Husstad-Nedberg har over 8 000 håndverkere blitt nominert gjennom de første ti årene. Omtrent 150–200 har gått videre til finalefasen.
I tillegg har kåringen fått over 2 millioner publikumsstemmer og mer enn 1 800 medieoppslag.
Det er ikke bare kampanjetall.
Det er en påminnelse om hvor mange mennesker som faktisk ønsker å løfte fram gode håndverkere.
I en bransje som ofte føler seg misforstått, undervurdert eller bare blir omtalt når noe går galt, er det verdt å merke seg. Det finnes et stort rom for positive historier, men noen må hente dem fram.
Husstad-Nedberg beskriver selv en av de sterkeste sidene ved arbeidet slik:
- Min favoritt arbeidsoppgave er å ringe finalistene etter jurymøtet og fortelle dem at de er gått videre til finalen. Da får man ekte reaksjoner og de er så fine, og glad.
Det høres enkelt ut, men det sier noe viktig.
Mange fagfolk er ikke vant til å bli sett på denne måten.
Det lønner seg å være hyggelig
Norges Hyggeligste Håndverker handler om verdier, men Husstad-Nedberg mener effekten også kan merkes økonomisk.
-Det er vanskelig å dokumentere betydningen av personlig yrkesstolthet, selv om tilbakemeldingene om dette er mange, men det kan dokumenteres at det lønner seg økonomisk å være hyggelig.
- Kontakt hvem som helst av tidligere finalister og vinnere, og spør «har du fått mer oppdrag pga at du vant Hyggeligste?», og svaret vil være «ja»!
Det bør få flere i bransjen til å lytte.
For «hyggelig» kan høres mykt ut, men i praksis handler det ofte om det mest grunnleggende i et kundeforhold: tillit.
Kommer håndverkeren som avtalt? Forklarer hun hva som skjer? Rydder han opp når noe går galt? Opplever kunden at fagpersonen tar ansvar og føler de seg trygg?
Dette er ikke pynt rundt oppdraget, det bør være en naturlig del av leveransen.
I privatmarkedet kan håndverkere være ekstremt teknisk dyktige, men hvis kunden føler seg usikker, overkjørt eller dårlig informert, svekkes hele opplevelsen. Derfor er kundebehandling ikke et tillegg til faget, det er en del av profesjonaliteten.
Her har også bransjen mye å lære. Ikke fordi alle håndverkere skal bli salgsfolk eller kommunikasjonsrådgivere, men fordi godt håndverk ikke alltid er synlig for kunden underveis.
Da blir forklaring, trygghet og ryddighet avgjørende for kundeopplevelsen.
En bransje som blir proffere
Mye har endret seg siden 2017.
Ifølge Husstad-Nedberg har håndverksbransjen blitt mer profesjonell og mer digitalisert. Samtidig mener han at det fortsatt er mye å hente.
- Bransjen blir proffere og mer digitalisert. Søketallene til yrkesfaglig utdannelse har styrket seg i de 10 årene Norges Hyggeligste Håndverker har operert, men det er fortsatt mye å hente på digitalisering, kundebehandling og samarbeid, sier han.
Det er en god diagnose, for dette er ikke en bransje som står stille.
Mange håndverksbedrifter har blitt langt mer profesjonelle i hvordan de kommuniserer, dokumenterer, følger opp kunder, bruker digitale løsninger og bygger omdømme, men utviklingen er ujevn.
Noen har forstått at digitale verktøy, ryddig kundedialog og synlig fagstolthet henger sammen. Andre henger fortsatt igjen i en eldre virkelighet, hvor godt håndverk nærmest ble forventet å tale for seg selv.
Det gjør det ikke alltid lenger. Kundene sammenligner, ungdom vurderer, foreldre påvirker og algoritmer rangerer. Resultatet er at tillit bygges før første befaring.
Da må bransjen være synlig, tydelig og profesjonell lenge før verktøyet tas ut av bilen.
Vis fram hverdagen i yrkene
Et av de viktigste spørsmålene for bransjen er fortsatt hvordan flere unge kan tiltrekkes til yrkesfag. Ikke minst flere jenter.
Husstad-Nedberg mener svaret starter med hverdagen.
- Vis frem hverdagen i yrkene. Hva er det man faktisk gjør når man er på jobb, helt konkret. Dette slår hull på myter som hindrer rekruttering, sier han.
Det er enkelt sagt, men treffer godt.
Bransjen kan ikke forvente at ungdom skal velge fag de ikke forstår. Den kan heller ikke forvente at foreldre skal støtte yrkesvalg, de forbinder med gamle forestillinger, fysisk slit eller begrensede muligheter.
Hvis bygg- og håndverksfag skal vinne status, må hverdagen vises bedre fram. Ikke bare i festtalene og i sluttresultatet, men gjennom problemløsningen, samspill, fagkunnskap, teknologien og stolthet til arbeidet.
Dette er en oppgave også Norsk Byggebransje tar på alvor.
Vår rolle er ikke bare å publisere gladsaker om flinke folk, men å forklare hvorfor fagfolk, lærlinger og yrkesstolthet betyr noe for hele bransjen.
Derfor må gode håndverkshistorier løftes ut av kampanjeformatet og inn i den bredere samtalen om rekruttering, kvalitet, seriøsitet, og omdømme.
Mangfoldet må tas mer på alvor
Norges Hyggeligste Håndverker har også blitt en arena hvor flere typer rollemodeller kan bli synlige. Husstad-Nedberg opplever at kvinneandelen øker, basert på at det er vanligere med kvinnelige nominerte i kåringen.
Samtidig er han tydelig på at bransjen fortsatt har mye igjen når det gjelder mangfold og inkludering.
- Det gjenstår mye arbeid. Vi må tåle å være ærlige på det, når man sammenligner andre bransjer med håndverksbransjen.
- At egne toaletter for kvinner fortsatt er et tema i 2026, er smått utrolig. Dette finner du ikke i en eneste annen bransje i arbeidslivet, sier han.
Det er en setning bransjen må tåle å høre.
For det hjelper lite å snakke varmt om flere kvinner til yrkesfag hvis helt grunnleggende forhold fortsatt ikke er på plass overalt.
Rekruttering handler ikke bare om kampanjer, rollemodeller og fine ord. Det handler like mye om arbeidshverdagen folk faktisk møter når de kommer inn i bransjen.
Hvis kvinner fortsatt må kjempe for selvfølgeligheter, er problemet ikke kvinnene. Da er problemet kulturen, strukturen og prioriteringene rundt dem.
Her kan Norges Hyggeligste Håndverker bidra med synlighet, men resten må bransjen selv ta ansvar for.
En institusjon i bransjen
Når Husstad-Nedberg ser tilbake på de første ti årene, bruker han store ord.
- Vi føler vi har skapt en institusjon i bransjen, som vi håper vil leve videre i lang tid. Det er vi veldig stolte av.
Det er forståelig, for Norges Hyggeligste Håndverker har klart noe mange kampanjer ikke klarer.
Den har skapt gjenkjennelse, engasjement og en årlig anledning til å snakke om håndverksfag på en positiv måte.
Det betyr likevel ikke at styrken ligger bare i prisen. Den ligger i menneskene som blir nominert.
I kundene som tar seg tid til å sende inn en historie. I finalistene som får en telefon de aldri vil glemme. Lærlingene som ser at det går an å bli lagt merke til og bedriftene som får se egne ansatte med nye øyne.
Derfor bør jubileet brukes til mer enn feiring. Det bør brukes til å stille et større spørsmål:
Hvordan kan bransjen bygge videre på den synligheten Norges Hyggeligste Håndverker har skapt?
For hvis kåringen er blitt en institusjon, bør også bransjen behandle den som mer enn en årlig happening.
Finalistene, vinnerne og historiene rundt dem brukes mer aktivt i skolebesøk, lærlingearbeid, lokale arrangementer og seriøse samtaler om hva bransjen trenger fremover.
Fra digital kampanje til fysisk tilstedeværelse?
Husstad-Nedberg ser også nye muligheter fremover. Et av ønskene er et langsiktig samarbeid med en byggevarekjede.
- Jeg tror potensialet for å utvide det som nå primært er en digital kampanje, over i det fysiske domenet, er stort, sier han.
For håndverksbransjen lever ikke bare digitalt. Den lever i butikker, proffsentre, byggeplasser, varebiler, tekniske rom, boliger og lokale fagmiljøer.
Dersom kåringen i større grad flyttes ut hvor håndverkere faktisk er, kan den også bli mer konkret. Mer lokal, mer synlig og mer hverdagsnær.
Det kan åpne for flere nominasjoner, sterkere lokal mobilisering og tettere kobling mellom leverandører, håndverkere, kunder, og fagmiljøer.
Skal man lykkes med det, må det dreie seg om mer enn logoeksponering.
Hvis Norges Hyggeligste Håndverker skal vokse videre, bør neste fase handle om å gjøre rollemodellene enda mer tilgjengelige for ungdom, foreldre, kunder og bransjen selv.
Bransjen må selv være med
På spørsmål om hvordan man kan engasjere seg, er Husstad-Nedbergs svar enkelt:
- Nominer en håndverker som fortjener det. Ring meg hvis du har en idé, eller bare et genuint ønske om å bidra. Nye suksesser skapes gjennom felles ideutveksling.
- Hyggeligste når ut til 2 millioner nordmenn hvert år, så vi vet hvordan vi kan skalere gode idéer!
Det er en invitasjon bransjen bør ta på alvor.
For Norges Hyggeligste Håndverker kan ikke alene løse bransjens omdømmeutfordringer.
Den kan ikke alene skaffe nok lærlinger, øke kvinneandelen, endre foreldres holdninger eller få alle bedrifter til å bli bedre på kundebehandling, men den kan gjøre noe viktig.
Den kan vise hvem bransjen faktisk er når den er på sitt beste.
Resten må bedriftene, organisasjonene, skolene, kundene og fagfolkene selv være med på.
Norsk Byggebransje mener derfor at jubileet må brukes til å løfte diskusjonen videre. Ikke for å ta oppmerksomheten bort fra kåringen, men for å gi den større betydning.
Ti år med Norges Hyggeligste Håndverker bør ikke bare handle om hvem som har vunnet. Det bør handle om hva bransjen har lært.
Spørsmål og svar om Norges Hyggeligste Håndverker
Hvorfor ble Norges Hyggeligste Håndverker startet?
Norges Hyggeligste Håndverker ble startet i 2017 fordi Mittanbud og Talkmore ønsket å vise flere positive sider av håndverksbransjen. Ifølge Benjamin Husstad-Nedberg var mediebildet den gangen ubalansert og negativt fokusert. Målet var å påvirke befolkningen til å tenke mer positivt om norske håndverkere. Ti år senere mener han at målet fortsatt er det samme.
Hva betyr Norges Hyggeligste Håndverker for bransjen?
Norges Hyggeligste Håndverker betyr mye for bransjen fordi kåringen løfter fram fagfolk, yrkesstolthet og gode rollemodeller. Den gir kunder, kolleger og arbeidsgivere en anledning til å synliggjøre håndverkere som gjør en forskjell i hverdagen. For Norsk Byggebransje er kåringen også en påminnelse om at bransjen må bli flinkere til å fortelle sine egne gode historier.
Hvor mange håndverkere har blitt nominert til Norges Hyggeligste Håndverker?
Ifølge Benjamin Husstad-Nedberg har over 8000 håndverkere blitt nominert til Norges Hyggeligste Håndverker gjennom de første ti årene. Omtrent 150–200 har gått videre til finalefasen. Kåringen har også fått over 2 millioner publikumsstemmer og mer enn 1800 medieoppslag. Det viser at mange ønsker å løfte fram positive håndverkerhistorier.
Hvorfor er synlige håndverkere viktige for rekruttering?
Synlige håndverkere er viktige for rekruttering fordi ungdom og foreldre trenger konkrete rollemodeller, ikke bare generelle budskap om behovet for fagfolk. Når dyktige håndverkere får navn, ansikt og historie, blir yrkesfag lettere å forstå som et attraktivt, krevende og samfunnsviktig valg. Det kan bidra til å bryte ned gamle myter om håndverksfag.
Hvordan kan håndverksbransjen tiltrekke flere unge?
Benjamin Husstad-Nedberg mener bransjen må vise fram hverdagen i yrkene. Ungdom må få se hva håndverkere faktisk gjør på jobb, helt konkret. Det betyr å vise problemløsning, fagkunnskap, teknologi, kundemøter, lærlinger og utviklingsmuligheter. Desto bedre bransjen forklarer hverdagen, desto lettere blir det å vise hvorfor yrkesfag er verdt å velge.
Hva må håndverksbransjen bli bedre på?
Husstad-Nedberg peker på digitalisering, kundebehandling og samarbeid som områder hvor håndverksbransjen fortsatt har mye å hente. Han er også tydelig på at mangfold og inkludering må tas mer på alvor. For Norsk Byggebransje peker dette på en større utfordring: Bransjen må ikke bare snakke om rekruttering og omdømme, men vise konkret handling i hverdagen.
Hvorfor er kundebehandling viktig for håndverkere?
Kundebehandling er viktig fordi godt håndverk ikke alltid er lett for kunden å vurdere underveis. Kunden legger merke til om håndverkeren møter opp som avtalt, forklarer arbeidet, skaper trygghet og rydder opp ved problemer. Derfor er tillit, kommunikasjon og ryddighet en del av profesjonaliteten, ikke noe som kommer i tillegg til selve fagarbeidet.
Vil du ha nyheter fra bygg, VVS og AI rett i feeden din? Følg oss på LinkedIn eller Facebook:
Norges Hyggeligste Håndverker har på ti år utviklet seg fra en digital kampanje til en synlig institusjon i håndverksbransjen. Benjamin Husstad-Nedberg mener kåringen har bidratt til yrkesstolthet og et mer positivt bilde av håndverkere.
Norsk Byggebransje mener jubileet bør brukes til mer enn feiring: Bransjen må bli bedre på å vise fram fagfolk, styrke kundebehandling, samarbeide mer og gjøre rollemodeller synlige også etter finalekvelden.