- Vi var nok litt naive i begynnelsen og så ikke hele rekkevidden av det å rekruttere kvinner. Det har også ført til større oppmerksomhet rundt arbeidsmiljøet og at både kvinner, og menn skal ha det bra på jobben, forteller Eli Heyerdahl Eide, grunnlegger av Ingeborg-nettverket. Foto: RørNorge.
Sist oppdatert: 10-08-2026 Norsk Byggebransje
Ingeborg-effekten: Flere kvinner velger rørfaget
Da Ingeborg-nettverket ble startet i 2016, ble arbeidet med å få flere kvinner inn i rørbransjen av mange oppfattet som unødvendig og kontroversielt.
Ti år senere har kvinneandelen blant rørleggerlærlinger økt betydelig, samtidig som kjønnsbalansen, arbeidsmiljø og inkludering har fått en langt større plass i bransjen.
Kort oppsummert:
- Ingeborg-Nettverket fyller ti år og arbeider for å få flere kvinner inn i rørbransjen gjennom synlighet, møteplasser, støtte og samarbeid med bedriftene.
- Kvinneandelen blant rørleggerlærlinger har ifølge Eli Heyerdahl Eide økt fra 3,5 til rundt 10 prosent siden 2016.
- Arbeidet har også bidratt til økt oppmerksomhet rundt arbeidsmiljø, inkludering og hvordan bransjen kan beholde dyktige ansatte.
- Nettverket har regionsledere i store deler av Norge og skaper møteplasser for kvinner i ulike roller i rør- og VVS-bransjen.
- Målet frem mot 2036 er at kvinner skal utgjøre 30 prosent av rørleggerlærlingene.
Krisestemning
Da Eli Heyerdahl Eide tok initiativet til Ingeborg-nettverket i 2016, var utgangspunktet en bransje som slet med rekrutteringen.
Samtidig var det få som snakket om kvinner som en del av løsningen.
- Jeg opplevde at ingen i rør- eller byggebransjen så hvilket potensial kvinner representerte.
- Det var krisestemning på grunn av dårlig rekruttering og i mitt hode var det galskap å fortsette å rekruttere fra bare en liten del av den mannlige befolkningen, sier Eide.
Tanken var større enn å få noen flere kvinner inn i rørleggerfaget. Eide mente bransjen måtte utvide rekrutteringsgrunnlaget og samtidig skape arbeidsplasser som var attraktive for flere.
Ti år senere mener hun utviklingen har bekreftet denne tankegangen.
Måtte få mennene med på arbeidet
Arbeidet møtte motstand i starten. Noen oppfattet satsingen som både unødvendig og for sterkt knyttet til den tradisjonelle kvinnekampen.
Det gjorde at nettverket måtte være bevisst på hvordan de presenterte budskapet.
- Vi følte at vi måtte balansere det vi sa og gjorde, slik at vi ikke skremte mennene i bransjen. Vi kom aldri til å lykkes dersom gutta ble mot oss, sier Eide.
Løsningen ble å snakke åpent om utfordringene, hente frem fakta om kjønnsbalansen og forklare hvorfor dette ikke bare handlet om kvinnene.
Det handlet om bransjens fremtidige tilgang på kompetanse.
Ingeborg-nettverket etablerte en partnerordning som ga bedrifter og engasjerte menn mulighet til å støtte arbeidet, og vise vei. Eide mener denne involveringen har vært avgjørende for nettverkets suksess.
- Bransjen har utrolig mange engasjerte og motiverende menn som har svelget «agnet» vi la ut og sørget for at ting virkelig skjer.
Kvinnene skulle bli synlige
Det opprinnelige målet var å få flere ledere og menn i bransjen til å ønske å rekruttere kvinner, både til rørleggerfaget og til tekniske, og ledende stillinger.
Samtidig skulle kvinnene som allerede arbeidet i bransjen, bli mer synlige.
De skulle vise ledere hva som var mulig, men også gjøre det lettere for jenter og kvinner utenfor bransjen å forestille seg en fremtid i rør- og VVS-fagene.
- Det er utrolig moro å se hvor mange kvinner som er stolte av å jobbe i denne bransjen, sier Eide.
Hun mener den økte synligheten har skapt ringvirkninger nettverket ikke fullt ut forutså i starten.
Ble også et spørsmål om arbeidsmiljø
Arbeidet med å rekruttere kvinner førte raskt til flere spørsmål.
Hvordan møter bedriftene nye ansatte? Finnes det garderober og arbeidsklær for kvinner? Hvordan er kulturen på arbeidsplassen og hva skal til for at folk ikke bare søker seg til bransjen, men også blir værende?
- Vi var nok litt naive i begynnelsen og så ikke hele rekkevidden av det å rekruttere kvinner. Det har også ført til større oppmerksomhet rundt arbeidsmiljøet og at både kvinner, og menn skal ha det bra på jobben, sier Eide.
Hun mener bedriftene må utvikle seg dersom de skal klare å rekruttere og beholde dyktige ansatte, uavhengig av kjønn.
I dag fremstår dette som en naturlig del av rekrutteringsarbeidet i mange bedrifter. Slik var det ikke nødvendigvis da nettverket ble grunnlagt.
Flere kvinnelige rørleggerlærlinger
Rørbransjen har ifølge Eide opplevd vekst både i antallet rørleggere og antallet lærlinger de siste ti årene.
Den tydeligste endringen ser hun blant de kvinnelige lærlingene.
- Kvinneandelen blant rørleggerlærlinger har økt fra 3,5 til over 10 prosent. Blant fagarbeiderne har andelen økt fra 1,5 til 3 prosent av det totale antallet rørleggere, sier hun.
Hun er spesielt stolt av utviklingen blant lærlingene, men understreker at bransjen fortsatt har en lang vei å gå.
Målet er at det skal bli like naturlig for jenter som for gutter å velge bygg- og anleggsteknikk, og deretter utdanne seg til rørlegger.
Eide mener flere bedrifter fortsatt må arbeide med hvordan de vurderer kvinnelige og mannlige søkere.
- Mange har fortsatt en jobb å gjøre før de ser på ansettelse av kvinner og menn på samme måte.
Et nettverk mange ikke visste at de trengte
Ingeborg-nettverket har i dag regionsledere i nesten hele landet. Nettverket tilbyr råd og samtaler, og arrangerer møteplasser hvor kvinner fra ulike deler av rørbransjen kan møtes.
Det gjelder ikke bare rørleggere ute på byggeplassene. Kvinner innen administrasjon, salg, ledelse, rådgivning, leverandørvirksomhet og andre deler av VVS-bransjen er også viktige for miljøet.
- Mange har fortalt at de ikke visste at et sted hvor de kunne møte andre kvinner i bransjen, var noe de savnet før de fikk det, sier Eide.
Nettverket har også opprettet en egen Snapchat-gruppe for kvinnelige rørleggere. Her kan de bli kjent, utveksle erfaringer og spørre hverandre om råd.
Eide trekker også frem at nettverket har bidratt til krav om garderobefasiliteter for kvinner i fellesoverenskomsten.
Gjennom partnerordningen forplikter gullpartnerne til nettverket seg til å arbeide for å øke kvinneandelen i egne virksomheter.
Det felles målet er at kvinner ikke lenger skal oppfattes som et uvanlig innslag på arbeidsplassen.
Synlighet rekrutterer – god ledelse sørger for at de blir
På spørsmål om hvordan bransjen kan tiltrekke seg flere unge, er Eides svar tydelig.
- Synlighet, synlighet og synlighet er avgjørende for rekruttering. Ledelse, ledelse og ledelse er avgjørende for å beholde de som ansettes.
Unge må se kvinner som allerede arbeider som rørleggere, rådgivere, ledere og fagpersoner. De må også møte bedrifter som viser at det finnes reelle muligheter for utvikling og tilhørighet.
Samtidig er ikke synlighet nok dersom arbeidsplassen ikke fungerer når den nyansatte møter opp.
Eide mener derfor rekruttering og ledelse må sees i sammenheng. Bedriftene må både åpne døren og skape et miljø som gjør at ansatte ønsker å bli værende.
Vil løfte frem det som fungerer
Positivitet og fremsnakking har vært en sentral del av Ingeborg-nettverkets arbeid i alle år.
I stedet for å rette all oppmerksomheten mot det som er galt i bransjen, ønsker nettverket å vise frem mennesker, bedrifter og initiativer som bidrar til en positiv utvikling.
- Vi tror på at fremsnakking og det å løfte frem det vi ønsker mer av, fungerer bedre enn bare å rette oppmerksomheten mot alt som er galt. Gode rollemodeller må vises frem, sier Eide.
Hun mener arbeidet også har bidratt til større stolthet i rørbransjen og bevist at bransjen kan gjennomføre store endringer når aktørene samarbeider.
Jubileumsåret markeres over hele landet
Tiårsjubileet ble markert med en jubileumssamling for partnere og regionledere i mai.
Gjennom resten av året skal jubileet markeres gjennom lokale arrangementer, samlinger og deltakelse på sentrale møteplasser i bransjen.
Nettverket lanserer også en ny utgave av Ingeborg t-skjorten, som skal bidra til økt synlighet gjennom høsten.
- Ti år viser at tankene og ideene som ble født i 2016, var levedyktige. Det er en god grunn til å feire, sier Eide.
Hun er samtidig tydelig på at dette arbeidet er som et maraton.
Selv om mye har skjedd, mener hun det fortsatt vil gå flere år før nettverket kan si at oppgaven er fullført.
Vil ha 30 prosent kvinnelige lærlinger
Når Ingeborg-nettverket fyller 20 år i 2036, er målet å ha velfungerende regionledere i hele Norge.
Nettverket ønsker også flere partnere og et høyere aktivitetsnivå i bedriftene som deltar.
Det tydeligste målet er likevel knyttet til lærlingene:
I 2026 er målet at 30 prosent av rørleggerlærlingene skal være kvinner.
- Når vi det målet, tror jeg vi kan begynne å tenke at mye av jobben er gjort, sier Eide.
På kortere sikt skal nettverket blant annet jobbe videre med råd og retningslinjer for gravide ansatte og bedriftene de arbeider i.
Målet er å gjøre det enklere å håndtere graviditet på en trygg og god måte, både for arbeidstakeren, og arbeidsgiveren.
Slik kan flere bidra
Eide oppfordrer kvinner fra alle deler av rør- og VVS-bransjen til å møte opp på lokale arrangementer.
Hun understreker at møteplassene ikke bare er for dem som arbeider som rørleggere.
Bedrifter og enkeltpersoner kan også bidra ved å:
- Møte opp på arrangementer i egen region
- Bli regionsleder eller bistå en eksisterende regionsleder
- Representere nettverket på messer og bransjearrangementer
- Oppfordre egen arbeidsgiver til å bli partner
- Bruke og dele bilder med Ingeborg-skjorten
Bedrifter som ønsker informasjon om partnerskap, kan kontakte nettverkets partneransvarlige på partner@ingeborgnettverket.no.
Ofte stilte spørsmål om Ingeborg-nettverket
Hva er Ingeborg-nettverket?
Ingeborg-nettverket er et bransjenettverk som arbeider for å øke kvinneandelen og styrke inkluderingen i rør- og VVS-bransjen. Nettverket ble startet av Eli Heyerdahl Eide i 2016. Arbeidet omfatter blant annet synliggjøring av rollemodeller, lokale arrangementer, regionsledere, rådgivning, møteplasser og samarbeid med partnerbedrifter som ønsker å rekruttere, og beholde flere kvinner.
Hvorfor trenger rørbransjen flere kvinner?
Flere kvinner gir rørbransjen tilgang til en større del av befolkningen når bedriftene skal rekruttere lærlinger, fagarbeidere, rådgivere og ledere. Ingeborg-nettverket mener arbeidet også bidrar til bedre arbeidsmiljø, mer inkluderende ledelse og arbeidsplasser som er attraktive for flere grupper. Målet er derfor ikke bare bedre kjønnsbalanse, men å gjøre bransjen bedre rustet til å rekruttere og beholde kompetanse.
Hvordan støtter Ingeborg-nettverket kvinner i bransjen?
Nettverket har regionledere i store deler av Norge og arrangerer møteplasser hvor kvinner fra ulike deler av rør- og VVS-bransjen kan bli kjent og utveksle erfaringer. Medlemmene kan også få råd og støtte gjennom nettverket, og egne digitale grupper. Partnerbedriftene bidrar med arrangementer, synlighet og tiltak som skal gjøre det mer naturlig, og attraktivt for kvinner å arbeide i bransjen.
Hvordan kan en bedrift bli partner?
Bedrifter kan støtte Ingeborg-Nettverket gjennom en partneravtale og samtidig forplikte seg til å arbeide aktivt med rekruttering, inkludering, og økt kvinneandel. Partnerne bidrar også til møteplasser og aktiviteter for kvinner i bransjen. Bedrifter som ønsker mer informasjon om partnernivåer og muligheter, kan kontakte nettverkets partneransvarlige på partner@ingeborgnettverket.no.
Hva er målet for Ingeborg-nettverket frem mot 2036?
Ingeborg-nettverket har som mål at kvinner skal utgjøre 30 prosent av rørleggerlærlingene innen 2036. Nettverket ønsker også aktive regionsledere i hele Norge, flere partnerbedrifter og flere lokale aktiviteter. På lengre sikt er ambisjonen at kvinner skal være en så naturlig del av rør- og VVS-bransjen at behovet for særskilte tiltak blir betydelig mindre.
Vil du ha nyheter fra bygg, VVS og AI rett i feeden din? Følg oss på LinkedIn eller Facebook:
Ti år etter oppstarten har Ingeborg-nettverket bidratt til å gjøre kvinner mer synlige i rørbransjen og satt rekruttering, ledelse, og arbeidsmiljø på dagsordenen. Nå er målet at tre av ti rørleggerlærlinger skal være kvinner innen 2036.