- Som styreleder i RørNorge er jeg veldig opptatt av at vi utdanner mange rørleggere, men ser i egen bedrift at vi ikke klarer å holde inntaket like høyt innenfor dette faget, sier Administrerende direktør i Bravida Tore Bakke. Foto: Bravida.
Sist oppdatert: 14-09-2026 Norsk Byggebransje
Vil utdanne flere rørleggere – markedet setter grenser
Bravida planlegger videre vekst og tar inn 179 nye lærlinger i år. Samtidig ønsker selskapet å utdanne flere rørleggere enn dagens VVS-marked og kontraktsgrunnlag gir rom for.
Kort oppsummert:
- Bravida tar inn 179 nye lærlinger og har totalt 510 lærlinger i Norge.
- Selskapet planlegger videre vekst og mener lærlinginntaket er nødvendig for å sikre nok fagarbeidere.
- Markedet innen elektro er sterkere, mens et svakt nybyggmarked begrenser hvor mange rørleggerlærlinger Bravida kan ta inn.
- Tore Bakke mener inntaket av rørleggerlærlinger generelt er for lavt.
- Interessen for rørfaget er samtidig høy, med 871 førstesøkere til Vg2 rørfag i 2026.
Bravida skal vokse videre de kommende årene. Da trenger selskapet også flere fagarbeidere.
Denne høsten tar Bravida inn 179 nye lærlinger innen blant annet elektro, rør, ventilasjon og automasjon. Totalt har selskapet nå 510 lærlinger i Norge.
Bak det høye samlede inntaket er utviklingen mellom fagene imidlertid svært ulik.
Elektrofagene nyter godt av økt aktivitet knyttet til elektrifisering, mens VVS fortsatt preges av det svake nybyggmarkedet. Administrerende direktør Tore Bakke sier Bravida gjerne skulle utdannet flere rørleggere enn selskapet klarer å ta inn i dag.
- Som styreleder i RørNorge er jeg veldig opptatt av at vi utdanner mange rørleggere, men ser i egen bedrift at vi ikke klarer å holde inntaket like høyt innenfor dette faget.
- Det har noe sammenheng med at vi ikke har lykkes med å få noen VVS-kontrakter på de nye sykehusprosjektene i Oslo, men også generelt er inntaket for lavt, sier Bakke.
Lærlingene skal sikre videre vekst
For Bravida handler lærlinginntaket om mer enn å ta samfunnsansvar for yrkesfagene.
Selskapet planlegger ytterligere vekst og Bakke mener det krever at Bravida begynner å bygge kompetansen før behovet oppstår.
- Vår plan er ytterligere vekst de kommende årene. For å lykkes med dette må vi sikre at vi har menneskene som skal til. Leveranse er ikke bare materiell og utstyr, men tjenester levert av dyktige medarbeidere.
Dermed blir dagens lærlinger også en del av bemanningen Bravida forventer å trenge flere år frem i tid.
- For å håndtere veksten må vi ha flere medarbeidere. Derfor er inntak av lærlinger nå helt nødvendig.
Bakke sier samtidig at selskapets ordresituasjon gjør Bravida trygg på at det er arbeid til medarbeiderne som kommer inn denne høsten.
På konsernnivå hadde Bravida en ordrebok på 20,4 milliarder svenske kroner ved utgangen av andre kvartal.
Den sterke økningen var i stor grad drevet av én stor datasenterkontrakt utenfor Stavanger, hvor Bravidas andel er på over 4,3 milliarder svenske kroner.
Ordreboken viser samtidig hvor ulikt aktiviteten utvikler seg mellom forskjellige deler av det tekniske installasjonsmarkedet.
Elektro og VVS går i ulik retning
Når Bakke ser tre til fem år frem i tid, er forskjellen mellom elektrofagene og VVS tydelig, dersom byggeaktiviteten ikke tiltar.
- Vi ser at markedet innenfor elektrofagene er bedre enn innenfor VVS-faget. Jeg tror nok dette henger sammen med at elektrifiseringen av samfunnet skaper mer aktivitet innenfor elektrorelaterte oppgaver.
For rørleggerbedriftene er koblingen til tradisjonell byggeaktivitet fortsatt sterkere.
- Rørleggerfaget er nok mer utsatt for svingninger innen nybyggmarkedet, som for tiden ligger nede.
Tall fra Statistisk sentralbyrå underbygger at boligbyggingen fortsatt er svak. I andre kvartal 2026 ble det registrert 4.604 igangsettingstillatelser til boliger, 10,1 prosent færre enn i samme kvartal året før.
Ser man noen år tilbake, blir fallet enda tydeligere. I 2022 ble det registrert igangsettingstillatelser til 29.727 boliger, mens tallet i 2025 var 20.184.
For bedrifter som skal ta inn lærlinger skaper dette et dilemma.
Behovet for fagarbeidere må vurderes flere år frem i tid, mens muligheten til å gi lærlingene nok relevant arbeid påvirkes av prosjektene bedriften har i dag.
Fra lærlingoppstarten i Bergen. Foto: Bravida Norge
– Generelt er inntaket for lavt
Bakke har et dobbelt perspektiv på utviklingen.
Ved siden av jobben som administrerende direktør i Bravida Norge er han styreleder i Rørentreprenørene Norge.
Derfor er han opptatt av at også rørbransjen samlet klarer å utdanne nok fagarbeidere.
- Som leder i RørNorge er jeg veldig opptatt av at vi utdanner mange rørleggere, men ser at vi i egen bedrift at vi ikke klarer å holde inntaket like høyt innenfor faget.
For Bravida trekker han spesielt frem kontraktssituasjonen på de store nye sykehusprosjektene i Oslo.
- Det har noe sammenheng med at vi ikke har lykkes med å få noen VVS-kontrakter på de nye sykehusprosjektene i Oslo, men også generelt er inntaket for lavt.
Manglende interesse for rørfaget er ikke problemet
Det er samtidig lite som tyder på at utfordringen skyldes at ungdom ikke ønsker å bli rørleggere.
RørNorge registrerte 871 ungdommer med rørfag som førstevalg på VG2 i 2026. Til sammenligning finnes det rundt 600 elevplasser fordelt på 39 videregående skoler. 52 av førstesøkerne var jenter.
Det betyr at konkurransen om skoleplassene flere steder er større enn tilgangen på plasser.
Dermed oppstår en utfordring som kan bli krevende for bransjen fremover: Mange ungdommer ønsker å utdanne seg innen rørfaget samtidig som et svakt marked gjør det vanskeligere for bedriftene å holde lærlinginntaket på ønsket nivå.
For Bakke er det nettopp det langsiktige perspektivet viktig.
Bransjen må utdanne fagarbeiderne den vil trenge når aktiviteten øker, samtidig som læreplassene må tilbys og finansieres i det krevende markedet man har nå.
De fleste fortsetter i Bravida
Lærlingordningen er en viktig rekrutteringskanal for Bravida.
På spørsmål om hvor stor andel av lærlingene som fortsetter i selskapet etter bestått fagprøve, har ikke Bakke eksakte tall.
- Eksakte tall har vi ikke på dette, men normalt blir de aller fleste gode fagarbeidere som blir værende hos oss.
Samtidig gjør selskapets vekstplaner det tydelig hvorfor lærlingarbeidet prioriteres.
Bravida trenger ikke bare arbeidskraft til dagens prosjekter, men fagarbeidere som kan bære vekstplanen i årene som kommer.
510 lærlinger krever mye av dagens fagarbeidere
Med 510 lærlinger følger også et betydelig opplæringsansvar.
Lærlingene er fordelt på rundt 30 steder i landet og Bakke understreker at et høyt lærlinginntak krever mer enn sentrale rutiner, og målsettinger.
- Det å gi god opplæring til så mange lærlinger krever stor innsats fra våre øvrige ansatte.
Bravida har de siste årene bygget opp en HR-avdeling som lager rutiner for lærlingarbeidet og lokalt samarbeider lærlingansvarlige tett med opplæringskontorene.
Bakke mener likevel den viktigste opplæringen skjer ute på arbeidsplassen.
- Noe av det viktigste er våre faglærte som har med seg lærlingene i det daglige arbeidet.
For Bakke er dette en nødvendig del av investeringen dersom Bravida skal ha kompetansen selskapet trenger senere.
Vil påvirke foreldrene til fremtidens lærlinger
En annen utfordring er hvem som søker seg til fagene.
Av Bravidas totalt 510 lærlinger er 51 jenter, men blant de 179 nye lærlingene denne høsten er bare 16 jenter.
Bakke mener bransjen må starte tidligere dersom den skal klare å rekruttere flere jenter.
- Først av alt må vi alle sammen fremsnakke disse flotte fagene. Dette er fagområder med et hav av muligheter uansett kjønn.
Han mener også påvirkningen ikke bare bør rettes mot ungdommene selv.
- Jeg tror vi må begynne å påvirke tidlig og kanskje med foreldrene til fremtidens lærlinger. Foreldrene må heie på sine døtre som velger en slik yrkesfaglig retning.
Også rådgiverne i ungdomsskolen har en viktig rolle, mener Bakke.
- Bransjene må jobbe med å påvirke rådgiverne på ungdomsskolene. De må tørre å anbefale jenter å velge våre fag.
Han trekker i tillegg frem behovet for flere synlige rollemodeller som kan vise hvordan arbeidshverdagen faktisk ser ut.
- Et siste element er nok å få frem flere gode rollemodeller som med egne ord kan fortelle hvor kult det er å jobbe med fagene, sier Bakke.
Må utdanne for markedet som kommer
Bravidas lærlinginntak illustrerer en større utfordring enn hvor mange lærlinger én bedrift tar inn ett enkelt år.
Selskapet forventer vekst og det vil kreve flere fagarbeidere. Innen elektro bidrar elektrifisering og nye typer tekniske prosjekter til aktivitet, mens et svakt nybyggmarkedet fortsatt preger VVS.
Samtidig står ungdom selv klare til å velge rørfaget.
Bakke mener derfor at bransjen må fortsette å utdanne mange rørleggere, selv om dagens marked gjør det krevende å holde lærlinginntaket oppe.
For Bravida er utfordringen å utdanne fagarbeiderne selskapet mener de vil trenge for videre vekst, samtidig som dagens VVS-marked begrenser hvor mange rørleggerlærlinger virksomheten kan ta inn.
Vil du ha nyheter fra bygg, VVS, VA og AI rett i feeden din? Følg oss på LinkedIn eller Facebook:
Bravida trenger flere fagarbeidere for å nå selskapets vekstplaner. Innen rørfaget er utfordringen at et svakt nybyggmarked og kontraktsgrunnlaget begrenser lærlinginntaket nå, selv om interessen for rørfaget blant ungdom er høy.