- Vi kan gjøre mye mer for at folkene våre skal bli værende i bedriften. Muligheter til utvikling og stige i gradene internt er noe vi vet er viktig for å holde på kvinner i Pipelife, sier Kommunikasjons- og markedssjef Brage Stenberg Johnsen. Foto: Pipelife.
Sist oppdatert: 03-03-2026 Norsk Byggebransje
Pipelife: Vil løfte mangfoldet og holde på folkene sine
Pipelife Norge har blitt ny sølvpartner i Ingeborg-nettverket, men for selskapet handler dette om langt mer enn synlighet og “riktig signal”.
Kommunikasjons- og markedssjef Brage Stenberg Johnsen sier partnerskapet er et naturlig neste steg i et arbeid som nå er blitt mer konkret.
Pipelife skal rekruttere bredere, beholde flere og få fart på utvikling, og innovasjon i en bransje som både trenger mer arbeidskraft og raskere omstilling.
- Egentlig burde vi blitt partner for lenge siden. Ingeborg-nettverket er et supert initiativ som vi har fulgt fra sidelinjen.
- Nå er tidspunktet riktig til å bli en del av det gode selskap, sier Johnsen.
Tre fabrikker og lokalsamfunn som trenger folk
Pipelife Norge har tre fabrikker: i Surnadal, Ringebu og på Stathelle utenfor Porsgrunn.
Johnsen beskriver det som en styrke, men også en utfordring. To av fabrikkene ligger i lokalmiljøer hvor fraflytting er et kjent problem.
- Med fabrikker i lokalmiljøer som dessverre sliter med fraflytting, er vi avhengig av arbeidskraft og må jobbe aktivt for å tiltrekke kvinner, og menn, med ulike perspektiver og ulik bakgrunn.
Han mener mangfold ikke bare er et mål i seg selv, men et verktøy for å lykkes bedre som bedrift.
- Pipelife lever av innovasjon. Vi må tenke nytt for å løse fremtidens utfordringer.
- Til det trenger vi forskjellige mennesker som vil og våger å tenke utenfor boksen for å drive utviklingen i bransjen.
Utvikling internt skal bli tydeligere for alle
Johnsen peker på at Pipelife er en produksjonsbedrift med en lang og stolt historie, men også med et forbedringspotensial.
Å bli bedre på å utvikle folkene sine slik at de blir værende og kan vokse i bedriften.
- Vi kan gjøre mye mer for at folkene våre skal bli værende i bedriften. Muligheter til utvikling og stige i gradene internt er noe vi vet er viktig for å holde på kvinner i Pipelife.
Konsekvensen, sier han, er at selskapet nå jobber mer systematisk med utvikling “over hele linjen”.
- Alle medarbeidere som ønsker videreutvikling skal vite at muligheten finnes og at vi vil legge forholdene til rette for at de skal lykkes.
Starter mangfoldsnettverk
Et av de mest konkrete grepene Pipelife tar nå, er å etablere et internt mangfoldsnettverk.
- Helt konkret jobber vi nå med å etablere et mangfoldsnettverk i bedriften.
- Det skal i første omgang bestå av to ambassadører fra hver fabrikk i tillegg til representanter fra administrasjon og salg. 6–8 stykker i utgangspunktet.
Nettverket skal bestå av ambassadører som ikke er ledere i dag. Målet er å få frem ærlige svar om hva som fungerer, og hva som må forbedres.
- I starten ønsker vi å få ærlige svar. Hvorfor har de valgt seg til Pipelife, hvordan er det å jobbe i bedriften, hva kan arbeidsgiver legge til rette og hva er ikke på plass i dag?
Han understreker at dette kan dreie seg om alt fra praktiske forhold til større kultur- og utviklingsspørsmål.
- Det kan være alt fra basale behov som garderobe og arbeidstøy, til arbeidsmiljø, muligheter for personlig, og faglig utvikling.
Skal inn i leder- og styremøter
Johnsen mener åpenhet og kommunikasjon blir avgjørende dersom nettverket skal gi reell effekt. Derfor skal det ikke bli et “sideprosjekt”, men en del av styringen.
- Mangfoldsnettverket vil jobbe med dette på arbeidstid og få et mandat.
- De skal komme med forslag og innstillinger, i tillegg til å delta på ledermøter slik at de er en del av diskusjonen.
Han sier også at Pipelife vil være tydelig internt på hva som kommer av innspill og hva de velger å prioritere.
- Pipelife skal være tydelig ovenfor hele organisasjonen, hvilke innspill har kommet og hva skal vi prioritere.
- Hele organisasjonen skal ha et godt innblikk i prosessen.
- Vi skal være like tydelig utad, selskapet skal legge press på seg selv for at viktige tema ikke bare skal leve i toppledergruppen.
- Det handler om å spille hverandre gode, for å skape en trygg, utviklende og attraktiv arbeidsplass.
Lav andel kvinner, men konkrete mål
Pipelife har 272 ansatte totalt. I produksjonen er kvinneandelen 9,3 prosent av 150 medarbeidere.
- Vårt mål er 10% innen 2030, det håper vi selvsagt å overgå.
I lederposisjoner er kvinneandelen 11,1 prosent, med mål om 15 prosent innen 2030.
Johnsen forteller at de også har en toppledergruppe, hvor HR-sjefen er eneste kvinne. Han peker på en utfordring mange virksomheter kjenner til: Kvinner søker seg i mindre grad til lederstillinger.
- Det er en reell utfordring at damer ikke søker seg til lederstillinger.
- Uten at vi vet om det skyldes at de ikke vil eller våger, så kan jeg si at mange er mer enn gode nok! Her har ledere et ansvar for å ufarliggjøre muligheten.
Ingeborg-nettverket og Pipelife
For Pipelife handler partnerskapet om å koble egne tiltak til et større fellesskap og gi de ansatte arenaer for å hente inspirasjon, og bygge nettverk.
- Vi ønsker at kvinnene i vårt mangfoldsnettverk skal delta på arrangementer i regi av nettverket.
- Å bli kjent med andre damer i bransjen, dele kunnskap og få inspirasjon, er input som raskt blir en viktig katalysator i dette arbeidet.
Samtidig melder Pipelife seg også inn i MIE-nettverket, og i deres kommende utgave av magasinet Liv & Rør er temaet kvinner i Pipelife.
Til utgaven har de intervjuet 12 kvinner fra ulike deler av bedriften om hvorfor de jobber der, og hvordan de opplever det å være kvinne i en mannsdominert bransje.
- Kunnskaps- og erfaringsutveksling vinner vi alle på, avslutter Johnsen.
Fra inspirasjon til handling – Pipelife tar plass rundt bordet
- Det er en sann fornøyelse å høre at Pipelife i en årrekke har latt seg inspirere av arbeidet til Ingeborg-nettverket.
. Pipelife bekrefter det vi vet flere bedrifter kjenner på, timingen må være riktig før man blir partner av nettverket.
- Det at Pipelife åpent legger press på seg selv, både internt og eksternt, når de nå retter fokus på kjønnsbalanse, og mangfold i egen bedrift er beundringsverdig.
- Ingeborg-nettverket gleder seg til å bli bedre kjent med Pipelife og se deres mangfoldsnettverk ta plass rundt bordet, dele erfaringer, og bidra til et løft som faktisk merkes i bransjen, sier Ellen Øiesvold Palsén, partneransvarlig i Ingeborg-nettverket.