Kjetil Henriksen, kjedeleder i VVS Norge Partner, opplever økende interesse fra selvstendige rørleggerbedrifter som ønsker å bli en del av kjeden for å styrke sin konkurransekraft. Foto: VVA Norge.
Sist oppdatert: 28-09-2026 Norsk Byggebransje
Flere rørleggerbedrifter søker mot VVS Norge
VVS Norge opplever økt interesse fra selvstendige rørleggerbedrifter som vil inn i Partner-konseptet. Kjeden peker særlig på innkjøpsbetingelser, driftssystemer og faglig støtte som årsaker, samtidig som medlemsbedriftene beholder lokalt eierskap, og kontroll over egen virksomhet.
Kort oppsummert:
- VVS Norge opplever økende interesse for Partner-konseptet blant selvstendige rørleggerbedrifter.
- Bedriftene beholder lokalt eierskap, egen identitet og kontroll over virksomheten.
- VVS Norge trekker frem innkjøpsavtaler, driftssystemer og faglig støtte som sentrale deler av tilbudet.
- Kjeden mener press på kostnader og marginer gjør behovet for felles støttefunksjoner større.
- Partner-bedrifter kan senere gå videre til Comfort, Bademiljø eller VVS Norge Prosjekt dersom behovene endrer seg.
VVS Norge melder i en pressemelding at flere selvstendige rørleggerbedrifter den siste tiden har valgt å bli en del av VVS Norge Partner.
Konseptet retter seg mot bedrifter som ønsker tilgang til felles innkjøpsavtaler, systemer og støttefunksjoner, samtidig som de beholder lokalt eierskap og kontroll over egen virksomhet.
Kjedeleder Kjetil Henriksen mener interessen må ses i sammenheng med et marked der mange bedrifter opplever press på kostnader og marginer.
- Vi møter mange bedriftseiere som ønsker å utvikle virksomheten videre, men uten å gi fra seg det de har brukt mange år på å bygge opp.
- Samtidig ser vi at behovet for gode betingelser, effektive driftssystemer og et profesjonelt støtteapparat blir stadig viktigere, sier Henriksen.
Vil kombinere størrelse med lokalt eierskap
VVS Norge, som er en del av Mestergruppen, bygger Partner-modellen på at medlemsbedriftene fortsatt skal være lokalt eid og drevet.
Henriksen peker på at rørbransjen er preget av konsolidering, men mener det fortsatt er rom for selvstendige virksomheter som samarbeider om blant annet innkjøp, systemer og støttefunksjoner.
- Vi ser at det skjer mye konsolidering i bransjen, men vi tror på den lokale rørleggerbedriften.
- Når beslutningene tas lokalt og verdiskapingen blir værende lokalt, skapes det arbeidsplasser og aktivitet som kommer hele lokalsamfunnet til gode, sier han.
Trekker frem innkjøp som viktig
Innkjøpsarbeidet er ifølge VVS Norge en viktig del av Partner-konseptet.
Kjeden har et felles innkjøpsapparat som arbeider med grossister og leverandører for medlemsbedriftene. I tillegg får bedriftene tilgang til systemer og kompetanse gjennom fellesskapet.
- Vi skal ikke fortelle medlemsbedriftene hvordan de skal drive virksomheten sin.
- Vår oppgave er å bidra til bedre lønnsomhet gjennom gode innkjøpsavtaler, effektive systemer og kompetanse når det er behov for det, sier Henriksen.
VVS Norge jobber samtidig med å utvikle nye tjenester og konsepter som skal styrke tilbudet til Partner-bedriftene.
Kan gå videre til andre kjedekonsepter
Partner-konseptet fungerer også som en inngang til andre deler av VVS Norge.
Bedrifter som senere får andre behov, kan ifølge Henriksen gå videre til Comfort, Bademiljø eller VVS Norge Prosjekt.
- Partner er et godt sted for ambisiøse kvalitetsbedrifter som ønsker vekst på egne premisser, sier han.
Henriksen beskriver interessen fra selvstendige rørleggerbedrifter som økende og mener særlig kombinasjonen av lokal frihet, og felles støttefunksjoner treffer behovet i markedet.
Vil du ha nyheter fra bygg, VVS, VA og AI rett i feeden din? Følg oss på LinkedIn eller Facebook:
VVS Norge opplever økende interesse for Partner-konseptet blant selvstendige rørleggerbedrifter. Modellen skal gi tilgang til blant annet innkjøpsavtaler, driftssystemer og faglig støtte, samtidig som bedriftene beholder lokalt eierskap og kontroll over egen virksomhet.