Ole Erik Almlid, adm. dir. i NHO gjestet Ingeborg-nettverkets gullpartnersamling i oktober -24. Her sammen med Eli H. Heyerdahl Eide, grunnlegger og styreleder i nettverket. Foto: Norsk Byggebransje
Sist oppdatert: 08-10-2024 Bransjeprat
Byggenæringen kan lære av Ingeborg-nettverket
Ingeborg-nettverket arrangerte i september sin årlige gullpartner-samling i Næringslivets hus i Oslo.
Nettverket har en imponerende evne til å tiltrekke solide, erfarne og kunnskapsrike foredragsholdere til dagen som inspirerer, og utfordrer lederne i rørbransjen til å tenke nytt.
Et av årets trekkplaster var Ole Erik Almlid, administrerende direktør i Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO)
Ole Erik Almlid, adm. dir. i NHO. Foto: Norsk Byggebransje
Han påpekte verdien av nettverk som Ingeborg-nettverket,
- Her møtes gode krefter og gjør ting til beste for fag, og bransje.
Almlid visste godt at flere av nettverkets partnere er best i Norge når det kommer til lærlinger.
Med humor og alvor konstaterte han at vi i Norge har skjønt verdien av likestilling i alle deler av samfunnet. Vi må rekruttere fra hele Norges befolkning.
Selv om det har vært mange dårlige argumenter opp gjennom årene for at kvinner ikke har noe i tradisjonelle mannsdominerte yrker å gjøre.
For oss som har levd noen år er det tankevekkende at det i verkstedoverenskomsten i 1970 stod:
Bestemmelsene gjelder ikke lærlinger og kvinner.
NHO sjefen i engasjert dialog med Ellen Øiesvold Palsén, ansv.utg, Norsk Byggebransje. Foto: Norsk Byggebransje
Vi har mye å være stolt av i Norge!
- 20% av BNP-veksten i perioden kan tilskrives at antallet kvinner i arbeidslivet er nesten doblet siden 70-tallet. Det har skjedd mye bra i Norge, likevel har vi fortsatt mye å gjøre, sa han.
- I typiske mannsdominerte yrkesfagstung tekniske fag sliter vi. Her har Ingeborg-nettverket betydning!
Gjør vi nok?
- I NHO har vi valgt å gjøre noe som vi ikke nødvendigvis synes er viktig historisk sett.
- Vi valgte bl.a å være med på regjeringens forslag om å lovfeste 40% kvinneandel i norske styrer i aksjeselskap over en viss størrelse
- Vi fikk masse kritikk av egne medlemmer, personlig synes jeg markedet skal fungere uten at vi går inn å griper inn, men skal vi få flere kvinnelige ledere må vi ta grep.
- Fakta er at dersom toppleder, mellomleder og/eller styreleder en mann, er det større sannsynlighet for at flere menn kommer inn i styret.
- Rollemodeller har betydning, derfor er Ingeborg-nettverket viktig.
- 2 000 kvinner har vært gjennom Female Future programmet gjennom NHO. Alle våre medlemsbedrifter kan sende sine kvinnelige medarbeidere inn i programmet.
- De får faglig påfyll, inspirasjon, selvinnsikt og personlig utvikling. Veldig mange av dem har brukt programmet til å stige i gradene internt eller få nye stillinger.
Female Future er et unikt lederutviklingsprogram for talentfulle og ambisiøse kvinner som NHO sine medlemsbedrifter ser potensialet i. Les mer
- Skal vi lykkes med likestilling på ordentlig, må vi ha kvinner i alle posisjoner.
Vi fikk en prat på tomannshånd med Ole Erik Almlid før han inntok scenen.
Hvor godt kjenner du til Ingeborg-nettverket?
- Ingeborg-nettverket er godt kjent, av meg, rørbransjen og byggenæringen. Det er et nettverk som fungerer godt og det er hyggelig å bli invitert til denne dagen.
Hvor viktig er det med samarbeid mellom frivillige nettverk og næringslivet for øke rekrutteringen til yrkesfag?
- I samarbeid når vi mye bredere. Se på det vi får til mellom NHO, Rørentreprenørene og Ingeborg-nettverket i dag.
- Det at man har samarbeidsarenaer bidrar til en bedre effekt.
- Jeg stiller på mange foredrag og møter hvor jeg må si at ikke alt går så bra, at vi må skjerpe oss. Det slipper jeg å legge fokus på i dag, for Ingeborg-nettverket er et godt eksempel på hvordan samarbeid skal fungere.
Foto: Norsk Byggebransje
Samarbeider NHO med andre utdanningsinstitusjoner og bedrifter for å støtte spesielt kvinner og ungdom, for å få dem til å velge yrkesfag?
- Vi har mange tverrfaglige prosjekter. blant annet mellom NHO, universiteter og videregående skole.
- Et av de viktigste er jenter og teknologi, hvor vi har rollemodeller som reiser land og strand rundt for å informere og inspirere.
- I fjor besøkte de 5 000 skoleelever på ungdomsskolen for å få dem til å velge riktig retning innen yrkesfag.
Vi har tidligere snakket sammen om at ungdom blir frarådet yrkefag på skolen.
- Det er litt for stor autopilot på studiespesialiserende for mange. Jeg må si to ting:
-For det første synes jeg fortsatt vi må bruke mer tid på karriererådgiverne på skolen. Altfor mange av dem går for raskt på studiespesialisering.
-Det andre er mamma og pappa der hjemme, de må snakke opp verdien av å velge yrkesfaglig studieretning.
- Selv om vi ser litt bedre tall er det fortsatt altfor langt fram.
Les tidligere intervju: Norge klarer seg ikke uten håndverkere!
NHOs kompetansebarometeret viser at mangelen på kompetanse fortsatt er krevende
- Det er helt rett. Seks av 10 sier at de mangler tilgang på rett kompetanse. Det er spesielt tekniske fag, yrkesfag, fagskole og ingeniører som mangler.
- Når så mange bedrifter over tid svarer at de har et høyt udekket kompetansebehov, er det en utfordring for flere enn bedriftene. Når de ikke får den kompetansen de trenger, kan de ikke gjøre jobben som trengs for blant annet det grønne skiftet, sier NHOs administrerende direktør Ole Erik Almlid. Les mer...
Hvordan kan media bidra til at flere velger yrkesfag?
- Media må skrive historiene om de som velger yrkesfag, kommer ut i arbeidslivet og får veldig gode liv ved å gå yrkesfagsretningen.
- Her synes jeg mange journalister har en lang vei å gå, men det finnes gode eksempler der ute, blant annet dere i Norsk Byggebransje. Mange av oss bruker mye tid på det.
- Bedriftene må bli flinkere til å løfte sine medarbeidere og lærlinger i egne kanaler. De kan også bruke lokalavisene som er opptatt av liv i bygd og by.
- De har mye å hente på å løfte lokale bedrifter og rollemodeller som kan bidra til at flere velger yrkesfaglig retning. Yrkesfagsutdannelse er ofte det som gjør at mennesker blir værende og jobber i lokalt næringsliv
Har byggenæringen generelt noe å lære av Ingeborg-nettverket?
- Alle har det. Denne typen nettverk har en genuinitet og en styrke som er viktig.
- Så er det mange ulike deler av byggenæringen, jeg vil skryte av at det jobbes ganske godt og bredt i hele bransjen. Jeg opplever at det er en sterk bevissthet på dette i store selskap, hos NHO og i SMB markedet.
Er du fornøyd med utviklingen?
- Jeg blir aldri fornøyd, selv om tallene har blitt noe bedre.
- Jeg snakker med veldig mange toppsjefer både i små og store bedrifter som bekrefter at vi har en vei å gå.
- Alt handler om å fortsette å skape bevissthet rundt utfordringen, fortelle de positive historiene og løfte gode rollemodeller, avslutter Almlid.