-Den får nye og moderne fasiliteter som stor aula med lyd- og lysanlegg, spesialrom for mat og helse, formings- og naturfag. STOLT- avdelingen får endelig nye, hensiktsmessige lokaler med baderom med egne kjøkken, stellerom, enetreningsrom, fysioterapi, personheiser og skjermet og åpen skolegård

Madlamark skole

Mottoet «Alle sammen - sammen» har gått som en rød tråd gjennom prosjektet. 

Hjerterommet, aulaen, blir et veldig godt rom å være i. Her krysser aksene fra alle fløyene, slik at alle skal kunne møtes.

Fra personalrommet, som vender mot nord/vest, kan lærerne nyte den fine utsikten over Stokkavannet i lunsjen, forteller prosjektleder hos Skanska.

– Den eksisterende skolen var gammel og den eksisterende bygningsmassen i lite tilfredsstillende stand.

-Det var en paviljongskole som besto av mange små bygg som var spredd utover skoletomten, med lite hensiktsmessige planløsninger og lange kommunikasjonsveier, sier Ketil Heggheim, prosjektleder seksjon Byggeprosjekt, Stavanger kommune.

Den nye skolen bygges som en B-14 skole med mulig utvidelse til tre paralleller i to etasjer med ny STOLT-avdeling (tilrettelagt opplæring) og integrert flerbrukshall.

Skolen er planlagt og bygget som et nærmiljøanlegg, og dette innebærer at frivillige lag og foreninger kan benytte skolen utenfor skoletiden.

Hovedfokus har vært sikkerhet på konfliktpunktet skole versus anleggsområde og menneske versus maskin, og det samme grepet er videreført til ny skole: Trafikk til skolen skal ikke krysse skoleveien.

– Et annet hovedfokus har vært den svakeste elevgruppen ved skolen. STOLT-elevene fortjener optimal tilrettelegging i sine områder for læring og mestring i hverdagen, og bli integrert i skolen og nærmiljøet.

– Skolen har klare mål til miljø, og økt bruk av tre og lavt forbruk av energi.

-Det er brukt mye tre innvendig og utvendig, bygget har energibrønner og solceller på tak og skal sertifiseres til Breeam Very good, sier Heggheim.

Samarbeidet har vært godt, og samspillsfasen har vært nyttig for leverandører og for kommunen, forteller Heggheim. Samspill med involverte parter var ukjent for både leverandør- og byggherresiden, og mange var skeptiske i starten, spesielt når det kom til om man ville få til den åpenheten og tilliten som samspillmodellen krevde.

– Skanskas dyktige samspillsleder tok gode grep, og tillit og åpenhet falt på plass. For meg som prosjektleder var fokus på teamet mitt og om vi, kommunen, var beslutningsdyktige i det tempoet som prosjektet krevde.

-Måloppnåelsen ble cirka 80%, så all ros til teamet, samspillsleder og Skanskas team, sier Heggheim fornøyd.

– Kommunene bygger formålsbygg, og byggene våre skal dekke innbyggernes behov. Vi skal eie og forvalte våre bygg i mange år, og dette setter store krav til kommunen som bestiller og til leverandørene som bygger for oss, legger han til.

Vinner av Design Built konkurranse
– Vi vant konkurransen i en Design Built konkurranse, hvor vi fikk utdelt tomt, kommunens krav og behov, og et romprogram. Ut fra det skulle vi designe skolen.

-Skanska har gjennom et godt samarbeid med våre kontraktspartnere skapt Madlamark Skole som snart ferdigstilles og vi har tidligere bygd Lervig Sykehjem for Stavanger Kommune, sier Stian Lunde Høgåsen, prosjektleder, Bygg Region Sør, Skanska Norge AS.

– Fokus for oss har vært krav til universell utforming og ivareta eksisterende skole og STOLT- avdeling, høy kvalitet på utførelse og valg av materialer og produkter, legger han til.

Høgåsen legger ikke skjul på at det har vært krevende å få til en god samhandling under pandemien og forteller at de skulle til å ha planlegging av detaljprosjekteringen i det landet stengte ned i mars- 20.

Det førte til at de på svært kort varsel måtte finne en metode for å gjøre det digitalt.

– Vi klarte det, men teamet var ikke øvet i digital samhandling, så resultatet ble ikke tilfredsstillende. Etter en endring av arbeidsmetodikk og justering av rutiner, klarte prosjektet å tilpasse seg den nye hverdagen, og prosessen ble bedre.

-Det at de aller fleste involverte parter var kjent med hverandre fra deltakelse i tilbudsfasen var nok en suksessfaktor.

 – I prosjekteringen har vi vært et godt team som har jobbet godt sammen. Alle har stått på og levert høy kvalitet gjennom hele prosessen, sier Høgåsen.

Olav Urstad, sivilarkitekt MNAL hos AROS arkitekter AS, forteller at et svært grundig gjennomarbeidet konkurranseutkast, et godt samspill mellom entreprenører, Stavanger kommune og prosjekterende har lagt grunnlaget for en flott ny Madlamark skole.

– Mottoet på vinnerutkastet, «Alle sammen - SAMMEN» har vært en rød tråd gjennom hele prosjektet.

-Nye Madlamark skole skulle fremstå som en skole med mål om å samle alle under samme tak, og samtidig skape rom for leken læring med spennende arkitektonisk utforming både inne og ute.

– Det er lagt stor vekt på god integrering av skolens STOLT-avdeling og på utforming av et felles hjerterom som det viktige bindeleddet i skolen. Utformingen har tatt hensyn til at skolen skulle være i drift under byggeperioden, og at noen bygninger ikke ble revet før aktivitetene var flyttet over i de nye bygningene, sier Urstad.

Det har vært viktig at skolen skulle utformes i en skala godt tilpasset omkringliggende bebyggelse i høyde og materialbruk.

– Det er lagt vekt på at skolen skal fremstå frisk i material- og fargebruk, åpen og oversiktlig, spennende og trygg for elever og ansatte, og med like muligheter for bruk for ALLE, fastslår Urstad.

Stolte aktører:
Norsk saneringsservice AS har siden etableringen i 2012 revet, mudret, ryddet og sortert – med den største fokus på miljøet og sikkerhet. Vi opererer i hele landet, og har vært heldig å få være med på en rekke spennende prosjekter for mange ulike oppdragsgivere.

Nyland Byggeadministrasjon AS er et rådgivende ingeniørfirma som yter tjenester til private og offentlige byggherrer/tiltakshavere innen alle grener av byggeadministrasjon. På Madlamark skole hatt rollene som byggherreombud og SHA-koordinator. 

Rubico AS leverer arkitektoniske perler som tåler krevende værforhold. Vi mener det er smartere å designe fasader som samspiller med naturkreftene framfor å «bekjempe» dem, ved å utnytte potensialet i allerede tilgjengelig teknologi.

Vikeså Golv AS har siden 2004 utført alle typer gulvoppdrag og uansett om det dreier seg om et bad på 5 m2 eller et kontorbygg på 20,000 m2. Vikeså er totalleverandør av gulv og utfører alt fra gulvstøp, avretting og flytsparkling, til HTC-sliping av betong, samt tepper, teppefliser, gulvbelegg, parkett/heltre, epoxy og fliser.

Titan Sport AS er en totalleverandør av utstyr til gymsaler, idrettshaller og sportsbygg over hele landet. Vi leverer alt fra badmintonballer til store installasjoner som flerbrukshaller med lydisolerende skillevegger og ballfangernett.

Landskapsentreprenørene AS representerer med hundre ansatte bred kompetanse og lang erfaring innen en rekke forskjellige fagfelt. Vi har anleggsgartnere/gartnere, tømrere, murere, tegnere og alle typer anleggskompetanse i selskape​​​​​​​​​​​​​​t. 

Vassbakk & Stol AS er et spesialfirma for masseforflytting, grave og sprengningsarbeider med ca. 620 entusiastiske, positivt engasjerte og dyktige medarbeidere.

Murmester Myhre AS jobber med alt innen muring og flislegging. Vårt murerfirma driver også med membran til bad og våtrom, piper, pussearbeid og murhus.

AROS arkitekter AS kan med sivilarkitekter, landskapsarkitekter, interiørarkitekt, arealplanleggere, bygningsingeniører og DAK-operatører​​​​​​​ hjelpe sine kunder med alle forespørsler. 

Asplan Viak er en av Norges største aktører innen rådgivende ingeniør- og arkitekttjenester. Selskapet ble grunnlagt for 60 år siden og har siden bistått både offentlige og private aktører med en lang rekke tverrfagelige tjenester.